我司董事長(zhǎng)吳如軍先生在會(huì)議上提出了以下建議：

一、建議推動(dòng)金沙洲規(guī)劃盡快落實(shí)

金沙洲是廣佛同城化的5個(gè)試驗(yàn)區(qū)域之一，四面環(huán)水，三分之二屬佛山，三分之一屬廣州，規(guī)劃總面積約26.8平方公里。最新規(guī)劃人口為18.3萬，但實(shí)際已突破30萬。由于廣佛在金沙洲規(guī)劃上存在差異，兩個(gè)行政區(qū)域的結(jié)合部往往成了“臟亂差”死角，島外聯(lián)系通道不足，道路擁堵嚴(yán)重，期盼多年的大坦沙大橋、沉香大橋、碧江大橋，仍處于征地拆遷、前期論證和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。同時(shí)，島內(nèi)現(xiàn)狀道路不成系統(tǒng)，斷頭路和錯(cuò)位交叉的畸形交叉口較多。吳如軍建議：應(yīng)盡快優(yōu)化金沙洲路網(wǎng)建設(shè)與管理，對(duì)已有路網(wǎng)加強(qiáng)管理疏導(dǎo)和監(jiān)控，改善交通擁堵狀況；統(tǒng)籌整個(gè)潯峰洲島同城化規(guī)劃整合，提升互聯(lián)互通水平；推進(jìn)廣佛在金沙洲的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、環(huán)境保護(hù)等規(guī)劃的盡快實(shí)施，讓金沙洲居民有更多的獲得感和幸福感。

二、建議市區(qū)醫(yī)院建設(shè)智能停車場(chǎng)

當(dāng)前，廣州市約有三級(jí)甲等醫(yī)院近五十家，每一家醫(yī)院汽車停車泊位都嚴(yán)重缺少，在正常就醫(yī)時(shí)間，患者駕車前往醫(yī)院就診往往因?yàn)?ldquo;一位難求”，車輛無位可停而只能坐在車中苦苦等待排隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。例如市婦女兒童醫(yī)療中心、廣東省人民醫(yī)院、廣東省中醫(yī)二院、中大一附院、南方醫(yī)院等矛盾極為突出。但醫(yī)院附近交通擁擠院內(nèi)空間狹小，地面上已無空間可用，唯有利用高科技手段，把小地塊的地下空間建設(shè)成智能停車庫才能有效解決停車難問題。吳如軍建議：政府應(yīng)重點(diǎn)考慮將“利用城市中心密集地區(qū)小塊空地建設(shè)地下智能停車庫”列為專項(xiàng)，釆用PPP模式，先行試點(diǎn)然后再在市中心區(qū)廣大醫(yī)院做推廣，同時(shí)，在財(cái)政和用地安排上給予傾斜，通過大力開發(fā)“地下智能停車庫”，讓廣州走在全國建造高科技智能化立體停車庫的前端。