10月15日上午，常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理唐軍率安全檢查小組冒著烈日，深入公司在建項目施工現(xiàn)場，對工地的安全管理工作進(jìn)行了專項檢查。本次重點檢查了廣東恒大中心改造加固、廣德昌改造加固等施工工地。

安全檢查小組一行首先來到恒大中心大樓工程現(xiàn)場，行首先代表公司對施工一線的員工進(jìn)行了慰問，并認(rèn)真聽取了工程管理中心副總經(jīng)理關(guān)于項目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)情況及施工管理中重點、難點問題的匯報，在認(rèn)真聽取匯報后對項目部人員的工作給予表揚(yáng)。隨后安全檢查小組在項目管理人員的陪同下仔細(xì)查看工地的安全措施、管理制度、檢查記錄、工地現(xiàn)場管理狀況以及施工人員對安全帶、安全帽、圍護(hù)的規(guī)范使用情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別施工違規(guī)操作情況，唐總責(zé)令即時現(xiàn)場快速整改并落實整改完畢。唐總強(qiáng)調(diào)堅決杜絕只搶工期，不顧安全的做法。

檢查結(jié)束后，為了提高工程管理人員的安全管理和憂患意識，王總指示安全檢查小組通過公司短信平臺向各在建項目發(fā)出通告：

1. 項目管理人員須知安全重于泰山，沒有安全就沒有企業(yè)的生存與效益。

2. 項目部作為公司在工地的管理機(jī)構(gòu)，須對施工的安全監(jiān)管常抓不懈，千萬不能心存任何僥幸和懈怠心理。

3. 抓好安全管理，貴在平時。對違章作業(yè)現(xiàn)象要敢于動真格堅決制止和整改。

4. 在安全管理上，務(wù)必本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造項目“零事故”的目標(biāo)。

5. 安全管理重點包括：做好關(guān)鍵部位及環(huán)節(jié)的安全措施工作；臨邊洞口須圍閉；高空作業(yè)的安全措施及平臺須可靠穩(wěn)定；落實動火、用電的規(guī)范操作；加強(qiáng)安全檢查、人員的培訓(xùn)與專項演練等并掌握處理安全事故的辦法；確保特種工種都持證上崗；規(guī)范住宿食堂的生火及易燃品等盲區(qū)管理。

此次檢查，除了對公司施工項目的安全管理工作起到了積極的推動監(jiān)管作用外，還有利于保持項目管理團(tuán)隊穩(wěn)定、增強(qiáng)安全意識和管理措施。