勝特公司在廣東工業(yè)大學(xué)設(shè)立“勝特”獎(jiǎng)學(xué)金
吳如軍，高級(jí)工程師，致公黨廣州市白云區(qū)總支部黨員，現(xiàn)任廣州市勝特建筑科技開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)，并擔(dān)任了中國(guó)老教授協(xié)會(huì)土木建筑（含病害處理）專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)、廣東省土木建筑學(xué)會(huì)理事、廣東省土木建筑學(xué)會(huì)施工專業(yè)委員會(huì)副主任委員、廣州光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事、廣州市第八屆民營(yíng)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、白云區(qū)政協(xié)委員等社會(huì)職務(wù)。他專注建筑物加固改造托換等技術(shù)研究和應(yīng)用二十余年，以持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和三千多項(xiàng)的特種工程項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成為建筑物病害治理及加固改造方面的知名專家。
談到建筑病害治理及加固，吳如軍駕輕就熟。“危樓加固屬于土木工程一個(gè)比較偏的分支，很多人并不愿意從事這個(gè)行業(yè)。但是建筑加固屬于綠色、環(huán)保、節(jié)能工程，尤其有利于減少建筑垃圾的產(chǎn)生和排放，不僅具有很好的經(jīng)濟(jì)效益，而且具有非常好的社會(huì)效益，是利國(guó)利民的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，吳如軍如是說(shuō)。
就如同醫(yī)院收治病人一樣，吳如軍和他的勝特公司研究的是建筑物的各種病害的處理方法。吳如軍選擇了建筑加固改造，并且在該行業(yè)一做就是二十余年。
專業(yè)眼光捕捉加固市場(chǎng)商機(jī)
吳如軍1991年從貴州工學(xué)院工民建專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后在北京某國(guó)營(yíng)企業(yè)做項(xiàng)目管理工作，對(duì)建筑市場(chǎng)有了初步的認(rèn)識(shí)。1994年他只身來(lái)到廣州，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。當(dāng)時(shí)，正值廣州多雨季節(jié)，目睹連綿不斷的降雨對(duì)老舊建筑物造成的侵害，使得工民建專業(yè)出身并有著敏銳市場(chǎng)嗅覺(jué)的吳如軍，捕捉到了建筑補(bǔ)漏修繕市場(chǎng)潛藏的巨大商機(jī)，于是他開(kāi)始著手接洽建筑補(bǔ)漏業(yè)務(wù)。
創(chuàng)業(yè)之路是艱辛的。那個(gè)時(shí)候，他白天帶著自制的廣告紙走街串巷尋找客源，曾經(jīng)“把廣州整個(gè)市區(qū)都走遍” ；晚上在燈下認(rèn)真地做補(bǔ)漏和加固方案。一到周末就窩在新華書店里，查找建筑病害資料——沒(méi)錢買書，只能把有用的東西整頁(yè)整頁(yè)地抄下來(lái)。吳如軍喜歡鉆研技術(shù)，接業(yè)務(wù)的過(guò)程中，吳如軍經(jīng)常在工地上親自動(dòng)手，碰到從沒(méi)遇到過(guò)的疑難雜癥，他就借助資料書籍和經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)一遍，效果好了再讓工人們模仿著干，“很艱苦，但我能捱”——吳如軍回味。
經(jīng)過(guò)3年多的專業(yè)實(shí)踐，吳如軍發(fā)現(xiàn)房屋漏水其實(shí)多數(shù)屬于結(jié)構(gòu)問(wèn)題，他的建筑補(bǔ)漏業(yè)務(wù)演變成加固改造業(yè)務(wù)，并組建了自己的初步團(tuán)隊(duì)。1998年，吳如軍創(chuàng)立了注冊(cè)資金僅為10萬(wàn)元的廣州市勝特建筑科技開(kāi)發(fā)有限公司，他和他的建筑加固事業(yè)揭開(kāi)了嶄新的篇章。
科技創(chuàng)新促進(jìn)公司快速發(fā)展
采訪中，吳如軍一再?gòu)?qiáng)調(diào)“科技創(chuàng)新是企業(yè)的法寶，沒(méi)有科技創(chuàng)新就沒(méi)有企業(yè)的生存，勝特公司是依靠科技創(chuàng)新來(lái)服務(wù)社會(huì)的。公司這么多年來(lái)能走在同行前列，主要是在技術(shù)創(chuàng)新方面做的比別人好”。
“我喜歡研究、喜歡挑戰(zhàn)”，吳如軍說(shuō)。每棟建筑的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)都不相同，公司確定的加固方案也不相同。“這么多年做下來(lái)，我們沒(méi)有遇到過(guò)兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目，很多項(xiàng)目是唯一的，國(guó)內(nèi)外都沒(méi)有先例。例如中山市愛(ài)琴灣氯離子超標(biāo)置換項(xiàng)目，公司采用的技術(shù)獨(dú)特且綠色環(huán)保，得到專家和甲方的一致認(rèn)可，該項(xiàng)目的技術(shù)也獲得了廣東省土木界科技二等獎(jiǎng)。我們一直是邊做、邊學(xué)、邊研究”。公司創(chuàng)立十六年來(lái)，技術(shù)積累不斷增加。
吳如軍在創(chuàng)業(yè)期間就攻讀了國(guó)內(nèi)著名建筑物病害治理專家唐業(yè)清教授的建筑病害治理碩士研究生，確定了以糾傾、加固為企業(yè)主要發(fā)展方向。在經(jīng)營(yíng)公司之余，吳如軍花費(fèi)了大量時(shí)間精力參與學(xué)術(shù)活動(dòng)，擔(dān)任了中國(guó)老教授協(xié)會(huì)土木建筑委員會(huì)秘書長(zhǎng)、廣東省土木建筑學(xué)會(huì)理事，主編或參編了多部國(guó)家規(guī)范及建筑加固學(xué)術(shù)專著。其中，以第一作者或第二作者發(fā)表了《特殊建筑物的搶險(xiǎn)加固與糾傾工程實(shí)例》、《單跨超長(zhǎng)建筑物的基礎(chǔ)加固與糾傾工程實(shí)例》、《托換技術(shù)在隧道穿越中的運(yùn)用》等等三十多篇有很強(qiáng)實(shí)用參考價(jià)值的論文。參與了《建筑物的糾傾設(shè)計(jì)與施工》、《建筑物的加固改造設(shè)計(jì)與施工》、《建筑物的增層設(shè)計(jì)與施工》、《建筑物的平移設(shè)計(jì)與施工》、《建筑物的災(zāi)損處理設(shè)計(jì)與施工》、《建筑物的托換設(shè)計(jì)與施工》、《建筑物的特種工程》等七本叢書的編制工作，均由中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版。主編了由中國(guó)建材工業(yè)出版的《建筑加固改造托換工程技術(shù)實(shí)例50例》等等。
吳如軍參編和主編加固改造圖書非常嚴(yán)謹(jǐn)，一如他做公司的態(tài)度，書中的每個(gè)案例、每張圖表、每項(xiàng)數(shù)據(jù)都經(jīng)過(guò)了他和他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)格審核。在被問(wèn)及擔(dān)不擔(dān)心編書會(huì)泄漏公司的技術(shù)機(jī)密時(shí)，吳如軍很自信的表示“我們公司的技術(shù)是敞開(kāi)的，很多項(xiàng)目在技術(shù)上并不復(fù)雜，但要把技術(shù)運(yùn)用好需要很多的技巧和經(jīng)驗(yàn)，一些高難度項(xiàng)目，如果沒(méi)有一定技術(shù)實(shí)力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很難做好。我們承接的很多項(xiàng)目都是別人做不來(lái)的”。
依靠專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和大量的技術(shù)創(chuàng)新，勝特不僅站穩(wěn)了廣東市場(chǎng)，而且走入了全國(guó)各地，逐漸步入了迅速成長(zhǎng)的快車道。總公司辦公面積見(jiàn)證了公司的快速成長(zhǎng)。公司最初僅有一個(gè)20平方的小房間，到后來(lái)隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，公司每年都會(huì)租下鄰近的鋪頭，新增幾十平方辦公面積，辦公室之間打通，每年要裝修一次。2005年，六層高的勝特科技大廈在廣州金沙洲正式啟用。
創(chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范運(yùn)作
吳如軍認(rèn)為，作為公司的管理層，只在技術(shù)上創(chuàng)新而不在管理上創(chuàng)新，技術(shù)是無(wú)法接地氣的，盡可能延長(zhǎng)建筑物的使用壽命就是一句空話。如何讓公司不過(guò)多依賴個(gè)人，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作是擺在他面前的一道難題。
“以前業(yè)務(wù)大部分是由我洽談，我曾創(chuàng)下一天連續(xù)簽8份合同的紀(jì)錄”吳如軍說(shuō)。忙碌的同時(shí)，吳如軍很清醒，“一個(gè)人的精力總是有限的，只有發(fā)展起團(tuán)隊(duì)才能使公司規(guī)模良性地?cái)U(kuò)展。”他著手改變公司家長(zhǎng)制管理模式，明確地劃分部門并確定工作內(nèi)容。
2001年，他和愛(ài)人一起就讀亞洲（澳門）國(guó)際公開(kāi)大學(xué)的工商管理專業(yè)。夫妻倆把勝特作為一塊試驗(yàn)田，把管理理論和勝特公司實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)，逐漸改變公司的管理模式。2006年，他又攻讀了中山大學(xué)的MBA。經(jīng)過(guò)十多年理論和實(shí)踐上的探索，勝特公司已經(jīng)建立起一套完善的管理制度，業(yè)務(wù)放手給了副總們，吳如軍退出了企業(yè)的日常管理，除了偶爾談判幾單很大的業(yè)務(wù)和指導(dǎo)一些高技術(shù)難題外，他基本不會(huì)在一線出現(xiàn)，轉(zhuǎn)而關(guān)注于企業(yè)發(fā)展的方向性問(wèn)題。
“沒(méi)有我，企業(yè)照樣能運(yùn)轉(zhuǎn)下去，勝特的模式已經(jīng)比較成功”，吳如軍自信地說(shuō)。
專注精神鑄就公司技術(shù)實(shí)力
憑借對(duì)建筑物的病害治理及建筑物的加固改造、頂升與糾傾、結(jié)構(gòu)與基礎(chǔ)托換、橋梁托換、邊坡穩(wěn)定等特種技術(shù)二十余年的專注，吳如軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共完成了三千余項(xiàng)特種工程的技術(shù)方案的編制與施工，為客戶解決了一個(gè)又一個(gè)的特種技術(shù)難題。
勝特公司先后完成了內(nèi)蒙古鄂爾多斯龍灣項(xiàng)目剪力墻置換加固工程、廣東恒大中心土建改造及加固工程、深圳地鐵5號(hào)線創(chuàng)業(yè)立交橋樁基托換工程、廣東國(guó)際大廈改造工程、中山愛(ài)琴灣梁板墻柱砼氯離子超標(biāo)置換工程等大型、高難度工程，均高質(zhì)量的完成項(xiàng)目目標(biāo)，受到甲方的高度肯定。
2011年，勝特科技憑著技術(shù)實(shí)力成功解決了深圳市地鐵5號(hào)線南城百貨托換工程。這個(gè)工程的難度在于地鐵要從南城百貨的邊沿柱位共7根柱子的正下方穿過(guò)去，勝特公司在對(duì)建筑物進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查研究后，研發(fā)出新穎的單邊支撐托換方案，采用在地下室做一托一吊的方式將隧道上方建筑物的原荷載成功轉(zhuǎn)移，據(jù)了解，該技術(shù)尚屬全國(guó)首例，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)社會(huì)效益，為業(yè)主避免了上億元的經(jīng)濟(jì)損失。鑒于該項(xiàng)目在技術(shù)和實(shí)踐上取得的成功，勝特公司榮獲“第三屆廣東省土木工程詹天佑故鄉(xiāng)杯獎(jiǎng)”，該獎(jiǎng)項(xiàng)由廣東省土木建筑學(xué)會(huì)頒發(fā)，象征著廣東省土木建筑專業(yè)最高榮譽(yù)。
2012年，勝特公司被廣東省科技廳授予“高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)，公司成為廣東省唯一一家加固改造行業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，也是全國(guó)同行僅有的三家高新技術(shù)企業(yè)之一。
盡管在政策層面還有著諸多限制，一些地方也存在比較嚴(yán)重的地方保護(hù)主義，公司的業(yè)務(wù)還是實(shí)現(xiàn)了快速拓展。勝特在廣州公司的基礎(chǔ)上，先后在佛山、深圳、惠州、中山、東莞等地成立了分公司，公司承接的項(xiàng)目遍布全國(guó)。一幅以專業(yè)技術(shù)能力繪就的加固改造大業(yè)圖紙，已經(jīng)在吳如軍面前徐徐展開(kāi)。
專業(yè)視角助力社會(huì)公益事業(yè)
吳如軍白手起家，憑借對(duì)技術(shù)的長(zhǎng)期專注和積累，一步步走到了今天。年輕時(shí)的艱苦的生活和奮斗的經(jīng)歷，讓他對(duì)社會(huì)服務(wù)也有著特別的感情。“一方面看到別人艱苦我會(huì)很難受，另一方面，我會(huì)盡可能提供力所能及的幫助”，吳如軍表示。
吳如軍在汶川地震、玉樹(shù)地震、雅安地震等賑災(zāi)活動(dòng)以及白云區(qū)、金沙洲街道組織的公益活動(dòng)中多次慷慨捐助。2013年4月，向雅安地震災(zāi)區(qū)捐款5萬(wàn)元；2013年4月，向廣東工業(yè)大學(xué)捐款15萬(wàn)元，在該校土木與交通工程學(xué)院設(shè)立“勝特”獎(jiǎng)學(xué)金，每年獎(jiǎng)助25名優(yōu)秀學(xué)生；2014年5月，為新疆麥蓋縣刀郎藝術(shù)學(xué)校捐助20萬(wàn)元音樂(lè)設(shè)備，他還積極參加各種慈善日活動(dòng)。公司獲得2010年度熱心支持白云區(qū)公益事業(yè)優(yōu)秀單位、2013年“雅安抗震救災(zāi)重要貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
談起加入致公黨，吳如軍說(shuō)，“我對(duì)民主黨派并不陌生，我愛(ài)人就是九三學(xué)社的，搭檔、朋友里面也有民主黨派成員”，在2012年與白云區(qū)建設(shè)局的蘭紅副局長(zhǎng)的一次閑談中，談及有意加入民主黨派時(shí)，得到了致公黨黨員蘭紅的大力推薦，在2013年正式加入了致公黨。加入致公黨后，吳如軍積極參加致公黨廣州市委組織的的“同心助學(xué)進(jìn)山區(qū)”活動(dòng)，在“互助車陂·公益ATM”活動(dòng)和新豐縣心靈加油站暨數(shù)字圖書館項(xiàng)目捐款 5000元，并出資3萬(wàn)余元贊助了致公黨白云總支2014年“勝特杯”羽毛球賽。
吳如軍做公司、研究技術(shù)、編書很嚴(yán)謹(jǐn)，他做慈善的態(tài)度也同樣專業(yè)。“以前公司規(guī)模不大，這方面的捐贈(zèng)都是隨緣，每年社會(huì)上有這方面的活動(dòng)都會(huì)積極參加”。隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，專業(yè)出身的吳如軍對(duì)慈善公益事業(yè)不滿足于隨緣，2012年開(kāi)始，公司確定每年拿出總產(chǎn)值的千分之五用于慈善事業(yè)，使得慈善公益成為了公司密不可分的一部分。
談及未來(lái)，吳如軍堅(jiān)信“建筑加固改造是未來(lái)建筑的大方向”。一方面，新建建筑在達(dá)到一定規(guī)模之后，就不會(huì)再大規(guī)模地增加；另一方面，需要加固的既有建筑物的規(guī)模、數(shù)量隨著時(shí)間的推移卻在不斷增加，加上人們對(duì)建筑垃圾危害認(rèn)識(shí)的深入和環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，建筑加固行業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊。（崔三輝）
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