在我從校園剛剛步入社會(huì)的時(shí)候，我一直都認(rèn)為做為一個(gè)好員工只要每天不早退不遲到，每天按照公司上級(jí)的要求按時(shí)完成工作，這樣的員工就是好員工。但是現(xiàn)在我覺(jué)得這些只是作為一個(gè)好員工的最基本底線。一個(gè)好員工不僅要遵守公司的規(guī)章制度、做好自己的工作，更應(yīng)該要有一份責(zé)任心。

事實(shí)上責(zé)任感不只是在工作崗位上需要，作為一個(gè)普通人，也必須具有責(zé)任感。在工作單位，是否具有責(zé)任感幾乎成了一個(gè)人工作是否成功的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?？梢赃@么說(shuō)，一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的人單位絕對(duì)不會(huì)要，一個(gè)有責(zé)任感的人，具備一般的工作能力，也比有優(yōu)秀的工作能力而沒(méi)責(zé)任感的人更能得公司信任。有責(zé)任感且全力以赴做好本職工作，在勝特肯定能得到信任。

在工作中，有些人比較急性子，做事情總是沒(méi)定性，有時(shí)能以很快的速度完成，覺(jué)得事情做完了就可以了，卻從來(lái)沒(méi)有想過(guò)做得好不好，有沒(méi)有達(dá)到做這件事情的目的。有些人做事漏洞百出，從來(lái)都是整件事情大方向絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題，但是小毛病總是改不了，這也是沒(méi)有責(zé)任感的體現(xiàn)。因?yàn)闆](méi)有責(zé)任感而帶來(lái)的信任危機(jī)，已經(jīng)在單位領(lǐng)導(dǎo)心中形成一種思維定勢(shì)，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，也會(huì)減少很多新的工作機(jī)會(huì)。別人是不斷拓寬工作空間，對(duì)于沒(méi)有責(zé)任感的人來(lái)說(shuō)，要拓寬一個(gè)空間，實(shí)在頗有難度。如此下去，在工作上也就永遠(yuǎn)停滯不前，心情自然不會(huì)很好，對(duì)待工作也就如同對(duì)待一個(gè)強(qiáng)加的任務(wù)，真正地在朝九晚五里做一天和尚撞一天鐘。

我們應(yīng)該把勝特當(dāng)做自己的家，要多為公司考慮，站在主人翁的角度去想問(wèn)題。自己雖然不是公司的管理者，但是如果用管理者的眼光去看待所有的問(wèn)題，那么員工與上級(jí)之間的溝通誤區(qū)就會(huì)小很多，員工們就會(huì)努力為勝特的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，不會(huì)把自己放在一個(gè)打工者的位置，真正讓自己融入公司的血液里。這樣才是一名好員工，也只有這樣做才能把自己在勝特里的價(jià)值最大化。